企業形象是指人們通過企業的各種標志而建立起來的對企業的總體印象，是企業文化建設的核心，打造企業分為三步走：
步驟一:確定企業理念。企業理念定位的正確性直接決定著企業信發展方向，一個好的企業理念可以引導公司制定正確的、符合企業發展的戰略、定位以及內部管理的重點。確定企業理念最關鍵的兩點是分析企業定位與行業的本質。優秀的企業文化理念必須具備兩大特性:一縣導向正確，即體現對人的價值和商業規則的認同與尊重，且體系完整 出邏輯嚴謹，全面支持企業戰略需求;二是個性鮮明，即符合行業本質品富有企業個性，文采生動、易于理解與傳誦。如新日的企業理念是“陽光智慧精彩世界”， 寶潔的企業理念是“向上、向善的力量”。
步驟二: VI設計，以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。同時將企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體記憶和可識別的形象符號，從而塑造出排他性的企業形象。個優秀的 VI必須有好的創意， 好的創意必定來自對主題本身的挖掘。因此，只有牢牢把握好主題，展開輻射式的思維，才能找到最佳定位點。如阿爾及利亞索拉辛石油公司VI巧妙地運用了阿爾及利亞國旗上的星星和月亮的圖案及中國國旗的五角星圖案，火焰同時體現出行業的特征一石 油提煉!
步驟三:行為規范。主要從崗位規范(主要注明工作行為方面的規定)、形象規范(主要注明日常著裝、儀容和舉止方面的規定)、語言規范(主要注明言語措辭方面的規定)、社交規范(主要注明與人溝通中的注意事項)、辦公環境(主要注明維護保持整潔辦公環境方面的規定)、人際關系(并非行為的規定，主要體現禮貌交往)等方面人手。
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