“中國缺乏培養(yǎng)設計師的完整產業(yè)鏈”
“在中國，既能做國際時裝秀，又能做商業(yè)運作的設計師其實很少。”中國服裝設計師協(xié)會理事、中國服裝設計師協(xié)會陳列委員會主任委員韓陽對《第一財經日報》表示，眼下大紅大紫的“例外”，并不能代表中國設計師品牌服裝的整體水平。
因為商業(yè)化是否成功已成衡量設計師價值的重要標準。像馬可這樣出名的設計師，也要在“例外”成功之后，才有底氣做純藝術風格的“無用”。
實際上，從21世紀初開始，中國服裝設計師群體發(fā)展開始呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，設計師逐步分為為企業(yè)服務、開設個人工作室、創(chuàng)立設計師品牌三大類。
但是，大批本土設計師的生存現(xiàn)狀并不是很好，“連知名設計師都要面臨自己找資本、找投資人的現(xiàn)實情況，新設計師的生存狀況可想而知。”某知名設計師助理說。
商業(yè)與設計難融合
近日，知名時裝設計師劉洋異常忙碌，不僅要打理自己的服裝品牌，還要與資本方接觸。劉洋正忙著籌劃一部微電影。像劉洋這樣有一定知名度的設計師，發(fā)展現(xiàn)狀會好一些。
據(jù)業(yè)內人士介紹，很多設計師在企業(yè)里為品牌工作一段時間后，最終都會傾向于創(chuàng)建一個屬于自己的原創(chuàng)品牌。在北京、上海、廣州有一大批原創(chuàng)設計師品牌小店。
“如果做自己的設計師品牌，全部自己設計生產，量不大的話，單件成本會相當高。”如今在一家服裝企業(yè)做設計的CAT認為，在渠道、打板、樣衣、資金等很多環(huán)節(jié)上，單個的設計師進行市場拓展，難度很大。而且，在租金、運營、作品抄襲等因素影響下，一個新的設計師品牌存活很難。
BNC薄荷糯米蔥中國設計師店投資人、《ILOOK》雜志出版人洪晃之前曾對外表示，中國設計師總體不成熟。
正如韓陽所言，中國的設計師要么設計上成熟，但商業(yè)運作不成熟，還停留在小作坊的運作流程，商業(yè)規(guī)模較小。比如，設計師何艷。這種情況雖然能賺一些錢，但不利于設計師才華的發(fā)展。
要么，商業(yè)上很成熟，但是設計不成熟，沒有一個明顯的風格，沒有主推產品，主要銷售跟風國外的產品。
這樣的情況在圈子里非常多，類似馬可和毛繼鴻這樣，一個擅長設計，一個擅長商業(yè)運營，且配合默契的團隊并不多見。
近年來，“華裔設計熱”在歐美時尚圈持續(xù)升溫，本土設計師也是人才輩出，但在國際舞臺上，中國本土設計師并沒有迸發(fā)出應有的商業(yè)能量。
設計師的產業(yè)鏈
紡織服裝第一出口大國，卻至今沒有世界級的服裝品牌，設計師原創(chuàng)智慧的缺失是其中原因之一。
香港時尚撰稿人Dora Chan為德國出版機構撰寫《亞洲年輕時裝設計師》時，最終把選擇中國設計師的年齡段提高到了40歲。而在西方，一個設計師在30歲時就可能會很優(yōu)秀。
“并非中國缺乏有才氣的設計師，而是缺乏培養(yǎng)國際知名設計師的完整產業(yè)鏈。”北京服裝學院教授郭燕認為，目前中國設計師成長的生態(tài)系統(tǒng)遠未成熟。
國外擁有完整的時尚產業(yè)鏈，集團化的奢侈品掌握著最新的面輔料等資源，流行趨勢都是由這些大集團引領，并向全球發(fā)布。大財團生產什么，就指引著大眾流行什么，從而產生相對的消費形式。而中國的本土設計師，甚至都沒有能力去購買一份國際的時尚調查報告。
“在日本，設計師有大財團的扶持和培養(yǎng)，而中國本土設計師則要以個體的身份，與整個產業(yè)鏈對話。”郭燕教授認為，一個成功設計師的背后需要很多的因素來支撐。
設計師阿倫（化名）畢業(yè)后，進了一家服裝企業(yè)，摸索一段時間后，越發(fā)覺得這樣的工作狀態(tài)并不符合自己的期待，“中國服裝企業(yè)的老板不太相信國內設計師的設計能力，也不會花錢去培養(yǎng)一個原創(chuàng)設計師。”阿倫說。
阿倫認為，中國的設計師都是“形在神死”的群體，每天疲于奔命地工作，都在迎合老板迎合市場，為著生計做一些所謂的設計工作，并非在一種非常理想化的條件下，進行創(chuàng)作和設計。
據(jù)知情人士透露，福建某知名男裝品牌的設計總監(jiān)直接跑到國外買很多品牌的衣服回來仿造。在企業(yè)里，真正的設計師確實少，都偏向于買手。生產過剩的中國服裝市場，設計原創(chuàng)缺失，沒有自己的核心競爭力。
而且大批新生代設計師很少與國內的企業(yè)進行深入的合作，他們將精力落在高級定制上，以明星和公眾人物的定制及時尚雜志的高度曝光率為唯一生存方式。
“出眾的設計單品創(chuàng)造不了高品質商品帶來的普遍社會價值。”郭燕認為，就產業(yè)發(fā)展的角度而言，脫離了產業(yè)基本構成，設計師很難對整個產業(yè)的進步起到積極作用。
服裝設計只有在市場中得到認可，產生了經濟效益，才可被看做是具有商業(yè)價值，是成功的設計。這也是目前中國的設計師比較缺乏的。
“國外服裝學院的學生很早就能夠運營從服裝設計、找投資人、獨立辦個人秀到尋找訂單這一產業(yè)流程，而目前，中國的學生要做到這點還有困難。”郭燕認為，中國學生的商業(yè)意識還有待加強。
洪晃認為，中國出不出大師不是可以預測的事情，中國設計師里面有自己獨特設計語言的還少，大部分還是非常熟練地運用著別人的語言系統(tǒng)來表達自己。
出路
據(jù)圈里的設計師介紹，洪晃這些年為本土設計師品牌做了很多事情。
2010年11月，洪晃投資的“BNC薄荷糯米蔥”中國原創(chuàng)設計概念店在北京三里屯VILLAGE開業(yè)（“BRAND NEW CHINA”）。這間面積540平方米的設計店成為中國本土設計師的“百貨商店”。
BNC已經賣過200多名設計師的產品。在設計師寄賣的形式發(fā)展一年之后，BNC開始發(fā)展“設計師for BNC”系列，洪晃想做的事是，發(fā)現(xiàn)新設計師，然后為他們提供一個銷售平臺。
“這對缺乏商業(yè)運作的本土設計師是件好事情。”郭燕認為，設計師不僅是藝術創(chuàng)造者，還要做一個溝通者，將自己的作品推廣出去。
線上的電商渠道，同樣為原創(chuàng)設計師提供了這樣的機會。淘寶網有專門的天貓原創(chuàng)，收錄了一大批原創(chuàng)設計師作品。比如，茵曼、AK、Artka等設計師原創(chuàng)品牌。
這些品牌中，有些是設計師獨立運作自己的品牌，有些則是企業(yè)牽頭，主推明星設計師。比如，茵曼通過原創(chuàng)設計師子品牌，讓設計師的作品在店鋪定制銷售，然后進行利潤分成，打造原創(chuàng)設計明星。
目前，有些設計師品牌的銷售還不錯。記者在天貓原創(chuàng)中發(fā)現(xiàn)，設計師阿卡創(chuàng)建的Artka品牌，其中一件標價338元的復古鏤空披肩式針織開衫，一個月賣出了2326件。
雖然目前中國的本土設計師尋求發(fā)展的出口困難重重，但眾多業(yè)內人士均認為，在未來，設計師群體毋庸置疑將成為中國服裝產業(yè)轉型升級、國產品牌走出去的重要支撐 |
